Opstart
Elk project begint met een opstartplanning waarbij we nauwgezet de verschillende fases beschrijven:
- offerte en budgetplan opmaken
- projectopbouw definiëren en project managers benoemen
- team samenstellen
- producten en materialen inventariseren en bestellen
- uitgebreide risicoanalyse uitvoeren
- veiligheids- en milieuplan opstellen
Uiteindelijk schrijven we alles uit in een gedetailleerd dossier zodat de klant zwart-op-wit de garantie heeft op een minutieuze projectbegeleiding.
Opvolging
Op vaste tijdstippen brengt onze projectbegeleiding een bezoek om een doorgedreven kwaliteitscontrole uit te voeren. Op basis van een objectief meetsysteem en een kwalitatieve comfortbepaling analyseren we de uitgevoerde werken. We sturen snel en krachtig bij waar nodig.
Communicatie
Dankzij onze resultaatgerichte aanpak volgt u moeiteloos de stand van zaken op de vloer. Met regelmatige evaluatiemeetings spelen we kort op de bal en antwoorden we persoonlijk op al uw vragen of bemerkingen.